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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
CONSTRUCTING USEFUL MODELS OF FIRMS HETEROGENEITIES IN IMPLEMENTED STRATEGIES AND PERFORMANCE OUTCOMES (INDUSTRIAL MARKETING MANAGEMENT, NO.62, 2017, P.17-35)

Autor(es); Supervisor(es):
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Autor(es): BRENES, ESTEBAN R; CIRAVEGNA, LUCIANO; WOODSIDE, ARCH G.

Supervisor(es):  

Resumen:
THIS STUDY ADVANCES THE PROPOSITION THAT APPLYING CORE TENETS OF COMPLEXITY THEORY IS USEFUL FOR SOLVING THE CRUCIAL PROBLEM IN STRATEGIC MANAGEMENT DESCRIBING, EXPLAINING, AND PREDICTING FIRM HETEROGENEITY. THE STUDY DESCRIBES THE CORE TENETS (E.G., THE NECESSITY OF CONSTRUCTING MODELS FOR CASES WITH RELATIONSHIP REVERSALS TO A SIGNIFICANT MAIN EFFECT CASES OCCUR WHEREBY BOTH HIGH AND LOW SCORES OF AN ANTECEDENT CONDITION INDICATE HIGH SCORES IN AN OUTCOME CONDITION; ASYMMETRIC MODELS ARE NECESSARY BECAUSE THE CAUSES OF SUCCESSFUL OUTCOMES ARE NOT THE MIRROR OPPOSITE OF THE CAUSES OF UNSUCCESSFUL OUTCOMES).

Materia(s):
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; COMPETENCIA; ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Descripción del ambiente:
Ubicación geográfica: AMERICA LATINA
Tamaño:  
Industria o sector:  
Año(s) del evento: 2017

Area funcional: Análisis económico y ambiental Fecha de escritura: 01-Oct-2016
Tipo: Nota técnica (N/A) Ultima revisión:
Páginas: 19 Fecha de inscripción: 17-Abr-2017
Fuente: INCAE Idioma: Español
  Código: 31188
Material(es) complementario(s):
 

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