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Título:
EL CONTROLLER 360: EVOLUCION Y NUEVAS COMPETENCIAS

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Autor(es):
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Autor(es): RAMIREZ GARCIA, MARIA YOLOTXOCHITL

Fuente del inglés:
 

Fuente del español:
ESTRATEGIA FINANCIERA, AŅO XXXI, NO.338, MAYO, 2016, P.16-19

País(es)
N/A

Materia(s):
CONTRALORIA; AUDITORIA; CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

Resumen:
LOS NUEVOS ROLES QUE PUEDE ASUMIR EL CONTROLLER SE ENCAMINAN DESDE EL MAS PURO CONTABLE HASTA EL "CONTROLLER DEL NEGOCIO" O EL "CONTROLLER ESTRATEGICO". AL PARECER, LA FIGURA DEL CONTROLLER ABANDONA SU ZONA DE CONFORT REPRESENTADA POR LOS NUMEROS Y LA CONTABILIDAD PARA TOMAR FUERZA EN LAS ORGANIZACIONES AL BUSCAR ESTAS CONTROLLERS ESTRATEGICOS O DE NECOCIO MAS QUE CONTROLLERS PURAMENTE FINANCIEROS. LA EVOLUCION DESDE EL CONTROL ESTRICTAMENTE FINANCIERO AL CONTROL DEL NEGOCIO EXIGE DESARROLLAR Y EMPLEAR LOS LLAMADOS SISTEMAS DE CONTROL DE GESTION, EN LOS CUALES CONVIVEN SISTEMAS FORMALES E INFORMALES.

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