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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
ERNST & YOUNG CENTRAL AMERICA (EYCA)

Autor(es); Supervisor(es):
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Autor(es): FERNANDEZ LORIA, CARLOS MANUEL

Supervisor(es): KETELHOHN, NIELS; QUIROS LARA, CARLOS E.

Resumen:
CARLOS QUIROS, PRESIDENTE DE EY CENTROAMERICA (EYCA), DEBE DEFINIR LA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO QUE SEGUIRA LA FIRMA EN LOS PROXIMOS AÑOS PARA ALCANZAR LA META DE $100 MILLONES DE INGRESOS EN EL AÑO 2020. EL DEBATE ENTRE LOS SOCIOS DE LA FIRMA ES INTENSO ENTRE QUIENES ARGUMENTAN QUE LA EMPRESA DEBE LLEVAR EL RITMO ACTUAL DE CRECIMIENTO A TRAVES DE FUSIONES Y ADQUISICIONES, Y QUIENES DEFIENDEN LA POSICION DE CONSOLIDAR LA FIRMA. QUIROS PROPONE UNA TERCERA FORMA DE CRECER: VENTAS CRUZADAS Y APROVECHAMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES DE SINERGIA.

Materia(s):
EMPRESAS DE SERVICIOS; PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; VENTAS--ADMINISTRACION; MERCADOTECNIA--ADMINISTRACION; CONSOLIDACION Y FUSION DE SOCIEDADES; SOCIEDADES ANONIMAS--CRECIMIENTO; SOCIEDADES ANONIMAS--PLANEAMIENTO; GANANCIAS DE SOCIEDADES ANONIMAS

Descripción del ambiente:
Ubicación geográfica: AMERICA CENTRAL
Tamaño:  
Industria o sector:  
Año(s) del evento: 2015

Area funcional: Gerencia general Fecha de escritura: 24-May-2016
Tipo: Caso (Campo) Ultima revisión: 31-Ene-2018
Páginas: 15 Fecha de inscripción: 26-May-2016
Fuente: INCAE Idioma: Español
  Código: 12491
Material(es) complementario(s):
INCLUYE NOTA DE ENSEÑANZA

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