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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
LUCES Y SOMBRAS EN EL CRECIMIENTO DE LEGO: CASO PRACTICO

Title:
 

Autor(es):
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Autor(es): CRUZ, CRISTINA; MOSCHERI, CATERINA

Fuente del inglés:
 

Fuente del español:
HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, NO.250, NOV., 2015, P.66-74

País(es)
N/A

Materia(s):
LEGO GROUP CO.; JUGUETES; PRODUCTOS NUEVOS; PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Resumen:
DESPUÉS DE UNA DÉCADA DE LUCHAS FINANCIERAS Y ORGANIZATIVAS, EN 2012, LEGO SUPERÓ A HASBRO Y SE CONVIRTIÓ EN EL SEGUNDO FABRICANTE DE JUGUETES MÁS GRANDE DEL MUNDO, POR DETRÁS DE MATTEL. LA HISTORIA DE LEGO MUESTRA EL GIRO QUE DIO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA Y CÓMO SE DESARROLLÓ SU ESTRATEGIA EN MEDIO DE UNA SITUACIÓN FINANCIERA DIFÍCIL, DONDE EL FACTOR DIFERENCIADOR FUE EL NOMBRAMIENTO DE UN CONSEJERO DELEGADO QUE NO FORMABA PARTE DE LA FAMILIA KIRK KRISTIANSEN.

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