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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
LA VOCACIÓN DE HAIER: CASO PRACTICO

Title:
HAIER CALLING

Autor(es):
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Autor(es): CRAINER, STUART

Fuente del inglés:
LONDON BUSINESS SCHOOL REVIEW, VOL.26, NO.1, SPRING, 2015, P.24-30

Fuente del español:
HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, NO.251, DIC., 2015, P.76-82

País(es)
N/A; CHINA

Materia(s):
ELECTRODOMESTICOS; INDUSTRIA DE PRODUCTOS ELECTRONICOS PARA EL HOGAR; SOCIEDADES ANONIMAS--CRECIMIENTO; COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL; INDUSTRIA--ADMINISTRACION; INNOVACIONES TECNOLOGICAS; HAIER GROUP CO.

Resumen:
EN LOS ÚLTIMOS AÑOS HAN APARECIDO EN CHINA VARIAS COMPAÑÍAS CUYAS INNOVACIONES EN MATERIA DE GESTIÓN Y CONDUCTA ORGANIZATIVA ESTÁN A LA CABEZA A NIVEL MUNDIAL. ES EL CASO DE HAIER, UNA EMPRESA DE ELECTRODOMÉSTICOS CUYO CARISMÁTICO PRESIDENTE HA MOTIVADO CAMBIOS TAN IMPORTANTES COMO BASAR LA ORGANIZACIÓN EN PLATAFORMAS O POTENCIAR ACCIONES A MODO DE INCUBADORA DE EMPRESAS. TODO, MANTENIENDO UN GRAN CRECIMIENTO EMPRESARIAL Y LIDERANDO MERCADOS CONSOLIDADOS Y CON UNA COMPETENCIA FUERTE. ¿EN QUÉ SE BASA EL ÉXITO DE ESTA COMPAÑÍA?

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