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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
¿ESTAMOS PREPARADOS PARA LA ¿GIG ECONOMY¿? CÓMO EVALUAR SI NUESTRA EMPRESA DEBE ABRAZAR UN MODELO DE PLATAFORMAS

Title:
 

Autor(es):
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Autor(es): ALMIRALL, ESTEVE

Fuente del inglés:
 

Fuente del español:
HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, NO.251, DIC., 2015, P.64-68, 70-74

País(es)
N/A

Materia(s):
VALOR AGREGADO; COMERCIO DE COMPENSACION; COMERCIO ELECTRONICO; SOCIEDADES ANONIMAS--CRECIMIENTO; CAMBIO ORGANIZACIONAL; INTERNET (REDES (COMPUTADORAS))

Resumen:
¿SABEN CUÁL ES LA COMPAÑÍA DE TAXIS MÁS GRANDE DEL MUNDO? UBER, UNA EMPRESA QUE NO DISPONE DE NINGÚN TAXI. ¿Y EL 'RETAILER' MÁS GRANDE DEL PLANETA? ALIBABA, UNA COMPAÑÍA CHINA QUE TIENE CERO 'STOCKS'. ¿Y LA EMPRESA QUE CUENTA CON MÁS CONTENIDOS DIGITALES? FACEBOOK, AUN NO HABIENDO CREADO NINGUNO, YA QUE SUS CONTENIDOS LOS HEMOS AÑADIDO NOSOTROS. ¿Y CUÁL ES EL PROVEEDOR DE HOSPEDAJE MAYOR DEL MUNDO? AIRBNB, UNA EMPRESA QUE NO POSEE NINGUNA DE LAS PROPIEDADES QUE ALQUILA. ¿QUÉ TIENEN EN COMÚN TODAS ESTAS COMPAÑÍAS? QUE TODAS SON PLATAFORMAS Y QUE BASAN SU EXTRAORDINARIO ÉXITO EN UN MODELO DE NEGOCIO INEXISTENTE HASTA HACE POCOS AÑOS. ANALIZAMOS CÓMO LO HAN CONSEGUIDO.

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