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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
LA REDEFINICIÓN DEL 'NO' DE LOS DIRECTORES FINANCIEROS: PARA EL LIDER FINANCIERO DE HOY, LA TOMA DE DECISIONES SE DEBE BASAR EN LA ESTRATEGIA, NO EN LAS HOJAS DE CALCULO

Title:
THE REDEFINED NO OF THE CFO

Autor(es):
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Autor(es): CAGLAR, DENIZ; MANI, MATT; PETERS, JOSH

Fuente del inglés:
STRATEGY+BUSINESS, NO.78, FEB.2, SPRING, 2015

Fuente del español:
HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, NO.244, ABR., 2015, P.56-62, 64-70

País(es)
N/A

Materia(s):
JEFES FINANCIEROS; SOCIEDADES ANONIMAS--FINANZAS; DECISIONES, TEORIA DE LAS; PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Resumen:
EL PAPEL DEL DIRECTOR FINANCIERO ESTÁ EXPERIMENTANDO UNA TRANSFORMACIÓN HISTÓRICA. SI BIEN ESTA FIGURA SIEMPRE HA SIDO VISTA COMO UN GUARDIÁN DEL VALOR PARA LOS ACCIONISTAS Y DE LA INTEGRIDAD FINANCIERA, SU PAPEL SE ESTÁ EXPANDIENDO PARA INCLUIRLO TAMBIÉN COMO EL PRINCIPAL ARTÍFICE DE LA DISCIPLINA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. EL ARTÍCULO RECOGE LAS CONCLUSIONES DE LOS AUTORES TRAS REALIZAR ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD A DIRECTORES FINANCIEROS DE CINCO GRANDES EMPRESAS ESTADOUNIDENSES, ASÍ COMO LAS OBSERVACIONES QUE HAN ACUMULADO A LO LARGO DE LOS AÑOS, DESPUÉS DE TRABAJAR CON INFINIDAD DE DIRECTORES FINANCIEROS. UNA DE LAS CONCLUSIONES QUE SE EXTRAEN: CONTAR CON ESTA FIGURA SE PUEDE CONVERTIR EN UN REQUISITO IMPRESCINDIBLE PARA TRIUNFAR EN LOS ACTUALES MERCADOS HIPERCOMPETITIVOS DE PRIMERA CLASE.

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