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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
GRUPO ARGOS

Autor(es); Supervisor(es):
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Autor(es): BRENES, ESTEBAN R; MONTOYA CAMACHO, DANIEL; CATEDRA STEVE ARONSON DE ESTRATEGIA Y AGRONEGOCIOS

Supervisor(es):  

Resumen:
Este caso discute sobre Grupo Argos una empresa Colombiana fundada desde 1934, que se consolidó como grupo en el 2012. Desde entonces posee subsidiarias dedicadas a la producción de cemento, energía, extracción de carbón, administración de puertos y desarrollo inmobiliario. El caso posee un enfoque en los principios básicos de la Estrategia Corporativa, según el marco conceptual de Collins and Montgomery y partiendo de que la Estrategia Corporativa se basa en la creación de valor por parte de la casa matriz para sus unidades estratégicas de negocio (UENs) y viceversa.

Materia(s):
EMPRESAS COMERCIALES; CORPORACIONES SUBSIDIARIAS; ADMINISTRACION ESTRATEGICA; COMPETENCIA; PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; SOCIEDADES ANONIMAS--PLANEAMIENTO

Descripción del ambiente:
Ubicación geográfica: COLOMBIA CUENCA DEL CARIBE SUR DE LOS ESTADOS UNIDOS
Tamaño:  
Industria o sector:  
Año(s) del evento: 2014

Area funcional: Gerencia general Fecha de escritura: 01-Nov-2014
Tipo: Caso (Campo) Ultima revisión: 22-Oct-2015
Páginas: 29 Fecha de inscripción: 03-Sep-2015
Fuente: INCAE Idioma: Español; Inglés
  Código: 31138
Material(es) complementario(s):
Tiene nota de enseñanza

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