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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
¿ES SU ESTRATEGIA LO QUE USTED DICE QUE ES?

Title:
HOW WILL YOU MEASURE YOUR LIFE?

Autor(es):
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Autor(es): ALLWORTH, JAMES; DILLON, KAREN; CHRISTENSEN, CLAYTON M

Fuente del inglés:
ROTMAN MANAGEMENT

Fuente del español:
HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, NO.234, MAYO, 2014, P.58-62, 64-66

País(es)
N/A

Materia(s):
ADMINISTRACION ESTRATEGICA; PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; DECISIONES, TEORIA DE LAS

Resumen:
TENER UN PROPOSITO CLARO, CONTAR CON UNA TACTICA BIEN DEFINIDA Y DESTINAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA QUE ESTA SEA POSIBLE RESULTA ESENCIAL PARA QUE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL QUE HEMOS PLANTEADO LLEGUE A BUEN PUERTO. PERO EXISTE UN PROBLEMA MUY HABITUAL ENTRE LOS LIDERES, EL DENOMINADO "DILEMA DEL INNOVADOR": ¿QUE HACER CUANDO UNA DECISION ES IDONEA PARA EL LARGO PLAZO, PERO PARECE NO TENER SENTIDO A CORTO PLAZO? EN ESTE ARTICULO SE ABORDA ESTA CUESTION; Y SE PROPONEN ALGUNAS PAUTAS PARA SABER CON CERTEZA SI LAS DECIONES ESTRATEGICAS QUE SE ESTAN TOMANDO SON LAS MAS ADECUADAS

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