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Título:
EL ARTE DE LA RENOVACION ESTRATEGICA ¿QUE HACE FALTA PARA TRANSFORMAR UNA ORGANIZACION ANTES DE QUE LA GOLPEE UNA CRISIS?

Title:
THE ART OF STRATEGIC RENEWAL

Autor(es):
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Autor(es): BINNS, ANDY; HARRELD, J. BRUCE; TUSHMAN, MICHAEL L; O'REILLY, CHARLES A

Fuente del inglés:
MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW, VOL.55, NO.2, WINTER, 2014, P.21-33

Fuente del español:
HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, NO.234, MAYO, 2014, P.6-12

País(es)
N/A

Materia(s):
ADMINISTRACION POR CRISIS; INDUSTRIA--ADMINISTRACION; PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; CAMBIO ORGANIZACIONAL

Resumen:
ANTE UNA POSIBLE CRISIS, Y DE FORMA PREVISORA, LOS LIDERES DE UNA ORGANIZACION DEBEN SER CAPACES DE LLEVAR A CABO CAMBIOS ESTRATEGICOS QUE FORTALEZCAN LA EMPRESA Y PROLONGUEN LA VIDA DEL NEGOCIO. PERO ¿COMO SABER SI HA LLEGADO EL MOMENTO DE EMPRENDER UNA RENOVACION ESTRATEGICA? Y, EN CASO DE QUE ASI SEA, ¿COMO LLEVARLA A CABO? EL ARTICULO PROPORCIONA CUATRO CLAVES PARA DETERMINAR SI ES HORA DE CAMBIAR DE RUMBO, Y OFRECE AL LECTOR UN CONJUNTO DE PRINCIPIOS PARA QUE EL PROCESO DE RENOVACIÓN SEA REALMENTE FRUCTIFERO Y EXITOSO.

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