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Título:
CULTIVAR UNA CULTURA DE ALTA INTEGRIDAD

Title:
NURTURING A HIGH INTEGRITY CULTURE

Autor(es):
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Autor(es): MANZONI, JEAN-FRANCOIS

Fuente del inglés:
ROTMAN SCHOOL OF MANAGEMENT

Fuente del español:
HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, NO.227, OCT., 2013, P.14-24

País(es)
N/A

Materia(s):
ADMINISTRACION; ADMINISTRACION ESTRATEGICA; PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; CULTURA CORPORATIVA; LIDERAZGO; CULTURA ORGANIZACIONAL

Resumen:
LA BUSQUEDA CON EL FIN DE DESCUBRIR LOS SECRETOS DE LAS ORGANIZACIONES CON UN ALTO RENDIMIENTO HA SIDO INTENSA EN ESOS ULTIMOS AŅOS, PROPICIANDO INCONTABLES BEST SELLERS E IMITADORES EN EL PROCESO. SIN EMBARGO, EN EL FRENTE DE LAS ORGANIZACIONES HA SURGIDO UNA NUEVA BUSQUEDA DE ALGO QUE NO RESULTA TAN FACIL DE IMITAR: LA ALTA INTEGRIDAD. ESTA BUSQUEDA MAS NUEVA PUEDE SER ATRIBUIDA, EN GRAN PARTE, A MAYORES EXPECTATIVAS POR PARTE DE LA SOCIEDAD Y LOS CLIENTES, LAS CUALES HAN CONDUCIDO A UNA MENOR TOLERANCIA HACIA AQUELLAS CONDUCTAS PERCIBIDAS COMO POCO ETICAS O, EN CUALQUIER CASO, INAPROPIADAS. LA COMUNICACION DIGITAL Y LAS REDES SOCIALES NO HAN HECHO MAS QUE INTENSIFICAR LA EXIGENCIA: LAS TRANSGRESIONES SON AHORA CASI IMPOSIBLES DE OCULTAR, Y LOS EMPLEADOS TIENEN CADA VEZ MAS INCENTIVOS (Y MEDIOS) PARA HABLAR SIN RESERVAS.

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