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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
COOPERATIVA PRIMAVERA

Autor(es); Supervisor(es):
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Autor(es): MARTINEZ ROMERO, CARLOS ROBERTO; CENTRO DE INVESTIGACIONES; CENTRO DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS, UN PROYECTO DE VIVA TRUST

Supervisor(es): JAGER, URS

Resumen:
Julio Díaz, exgerente y responsable principal de la reactivación de Cooperativa Primavera recibe en su casa a miembros de la cooperativa que le informan de diferentes actos de corrupción que están ocurriendo bajo la administración de Miguel Montes, el nuevo administrador. Julio se muestra sorprendido pues conoce a Miguel desde que este era un adolescente y le ayudó económicamente para que complementara sus estudios universitarios. El caso describe la cadena de valor del café, la metodología del comercio justo y da dos fuentes de evidencias sobre los actos de corrupción: el informe del Consejo de Vigilancia de la cooperativa y entrevistas realizadas por expertos internacionales en desarrollo social a miembros de la comunidad. Julio se pregunta que acciones deberá tomar para ayudar a reducir el nivel de corrupción de la cooperativa.

Materia(s):
CAFE; SOCIEDADES COOPERATIVAS; CORRUPCION POLITICA; ETICA EN LOS NEGOCIOS; COMERCIO

Descripción del ambiente:
Ubicación geográfica: AMERICA LATINA
Tamaño: 1.500 MIEMBROS; PRODUCCION: 45,000QQ DE CAFE AL AÑO
Industria o sector:  
Año(s) del evento: 2013

Area funcional: Gerencia general Fecha de escritura: 01-Nov-2013
Tipo: Caso (Campo) Ultima revisión:
Páginas: 22 Fecha de inscripción: 12-Nov-2013
Fuente: INCAE Idioma: Español
  Código: 12395
Material(es) complementario(s):
TIENE NOTA DE ENSEÑANZA

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