INCAE
Sistema Bibliotecas
Bases de Datos

Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

Hacer nueva búsqueda  


Título:
CASO REPSOL PORTUGUESA COMO VENCER LA RESISTENCIA AL CAMBIO

Title:
 

Autor(es):
Para encontrar todos los artículos de un autor, haga clic sobre el nombre.

Autor(es): CARDONA, PABLO; REY, CARLOS; HERAS CARMONA, PEDRO

Fuente del inglés:
 

Fuente del español:
HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, NO.212, MAY., 2012, P.38-46

País(es)
N/A

Materia(s):
LIDERAZGO; EXITO EN LOS NEGOCIOS; ADMINISTRACION ESTRATEGICA; CAMBIO ORGANIZACIONAL; PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; CREATIVIDAD; APTITUD CREATIVA EN LOS NEGOCIOS; NEGOCIOS

Resumen:
UNO DE LOS PRIMEROS PLANTEAMIENTOS QUE SE REALIZARON, PROBABLEMENTE ERRONEO, FUE ASUMIR QUE REPSOL PORTUGAL DEBIA COMPORTARSE COMO UNA REGION MAS DE LA ORGANIZACION DE REPSOL EN ESPAŅA.

Hacer nueva búsqueda