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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
CHOQUE CULTURAL EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACION;CASO

Title:
CULTURE CLASH IN THE BOARDROOM

Autor(es):
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Autor(es): XIN, KATHERINE; WANG HAIJIE; XU, SHUIBO; ZHANG, TIANBING

Fuente del inglés:
HARVARD BUSINESS REVIEW, VOL.89, NO.9, SEP, 2011, P.129-133

Fuente del español:
HARVARD BUSINESS REVIEW (EN ESPAÑOL), VOL.89, NO.8, SEP, 2011, P.89-93

País(es)
N/A

Materia(s):
ESTUDIO DE CASOS; CASOS--METODO; ETICA EN LOS NEGOCIOS; EMPRESAS CONJUNTAS; NEGOCIANTES--ACTITUDES; SOCIEDADES ANONIMAS--PRACTICAS CORRUPTAS; EMPRESAS INTERNACIONALES DE NEGOCIOS; ETICA PROFESIONAL

Resumen:
¿DEBERIA UN JOINT VENTURE CHINO-ALEMAN SEGUIR LAS REGLAS SOBRE ETICA DE LA EMPESA MADRE O LAS DEL PAIS DONDE OPERA?

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