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Título:
ROBERT SUTTON: LOS JEFES MAS EFECTIVOS ESTAN EN SUFICIENTE SINTONIA CON LAS PERSONAS PARA SABER CUANDO PRESIONAR Y CUANDO RETIRARSE

Title:
QUESTIONS FOR: ROBERT SUTTON

Autor(es):
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Autor(es): SUTTON, ROBERT L.; WATT, STEPHEN

Fuente del inglés:
ROTMAN MAGAZINE

Fuente del español:
HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, NO.202, JUN., 2011, P.4-7

País(es)
N/A

Materia(s):
ADMINISTRACION; APTITUD CREATIVA; JEFES EJECUTIVOS; ENTREVISTAS; LIDERAZGO; PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Resumen:
EN SU PRIMERA OBRA,THE NO ASSHOLE RULE, ROBERT SUTTON, SOCIO DE IDEO Y COFUNDADOR DEL HASSO PLATTNER INSTITUTE OF DESIGN (TAMBIEN CONOCIDO COMO "STANFORD D-SCHOOL"), ABOGABA POR UN ENTORNO DE TRABAJO EN EL QUE LA ARMONIA Y EL RESPETO SE CONVERTIAN EN CATALIZADORES DE LA CREATIVIDAD Y EL ALTO RENDIMIENTO. EN ESTA ENTREVISTA, EL PROFESOR DE STANFORD NOS HABLA SOBRE LAS DIFERENCIAS CLAVE ENTRE JEFES "BUENOS" Y "MALOS".

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