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Título:
CUANDO UN MODELO DE NEGOCIO SE VUELVE IRRELEVANTE: LOS PARADIGMAS Y MODELOS DE NEGOCIO DESTRUIDOS O TRANSFORMADOS Y ALGUNAS IDEAS A TOMARSE EN CUENTA ANTES O DURANTE LA EXPLOSION

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Autor(es):
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Autor(es): GARCIA VEGA, EMILIO

Fuente del inglés:
 

Fuente del español:
INCAE BUSINESS REVIEW, VOL.1, NO.12, SEPT.-DIC., 2010, P.60-69

País(es)
N/A

Materia(s):
INNOVACIONES TECNOLOGICAS; NEGOCIOS; INDUSTRIA--ADMINISTRACION; COMPETENCIA; CAMBIO ORGANIZACIONAL

Resumen:
La realidad nos está enseñando que los modelos de negocio son totalmente necesarios, relevantes y hasta urgentes. Menudo problema que se les presenta a los gerentes y empresarios. Este artículo trata acerca de paradigmas y modelos de negocio destruidos o transformados y algunas ideas a tomarse en cuenta antes o durante la explosión - transformación de nuestro modelo de negocio y por qué no, algunas pautas para directamente dinamitarlo.

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