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Título:
COACHING, COACHES Y COACHEES: EXPERIENCIA RECIENTE

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Autor(es):
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Autor(es): VILLALTA, FRANCISCO

Fuente del inglés:
 

Fuente del español:
INCAE BUSINESS REVIEW, VOL.1, NO.12, SEPT.-DIC., 2010, P.34-50

País(es)
N/A

Materia(s):
CONSEJERIA DE EMPLEADOS; CONSEJEROS EN NEGOCIOS; EMPLEADOS--ENTRENAMIENTO; RECURSOS HUMANOS; CAMBIO ORGANIZACIONAL; LIDERAZGO

Resumen:
La palabra desempeño vive en el corazón de la práctica del Coaching. Es una palabra que evoca tres cosas: acción y movimiento que produce algo, refiere a un lugar de llegada, y finalmente a un juicio evaluativo respecto a cómo esa acción ha generado un resultado acorde con alguna suerte de estándar definido o acordado. El Coaching emerge como un recurso frente a un desempeño personal, empresarial, gerencial o deportivo insatisfactorio o frente a la evaluación de que para lograr lo que deseo a futuro es preciso construir otras competencias o modificar algunas creencias que hoy día inhabilitan al individuo.

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