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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
FUNDACION D-MIRO

Autor(es); Supervisor(es):
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Autor(es): CORDERO, ARKANGEL MIGUEL

Supervisor(es): ALFARO GRAMAJO, LUIS NOEL

Resumen:
El caso trata de la estrategia a seguir por la IMF ecuatoriana Fundación D-MIRO en su transformación de ONG no regulado a banco especializado en microcrédito. El Director Ejecutivo de fundación D-MIRO, debía articular una estrategia de transformación que permitiera a D-MIRO ser exitosa no sólo en el ámbito empresarial, sino también el área Diaconal. Fundación D-MIRO estaba afiliada a Misión Alianza Ecuador, un ONG cristiano Evangélico.

Materia(s):
MICROFINANZAS; BANCOS Y BANCA; PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; SOCIEDADES ANONIMAS--CRECIMIENTO; CREDITO; ALIANZAS ESTRATEGICAS (NEGOCIOS); CAMBIO ORGANIZACIONAL; ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES

Descripción del ambiente:
Ubicación geográfica: ECUADOR
Tamaño: 200 empleados, cartera de US$20 MM en micro créditos
Industria o sector:  
Año(s) del evento: 2010

Area funcional: Finanzas Fecha de escritura: 17-Mar-2010
Tipo: Caso (Campo) Ultima revisión: 13-Abr-2010
Páginas: 12 Fecha de inscripción: 03-May-2010
Fuente: INCAE Idioma: Español
  Código: 12201
Material(es) complementario(s):
Tiene nota de enseñanza

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