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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
SEIS NORMAS PARA CONSTRUIR EQUIPOS DE ALTA DIRECCION TRAS FUSIONES Y ADQUISICIONES

Title:
6 STEPS TO (RE)BUILDING A TOP MANAGEMENT TEAM

Autor(es):
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Autor(es): MILES, STEPHEN A; BENNETT, NATHAN

Fuente del inglés:
MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW, VOL.50, NO.1, FALL, 2008, P.60-64

Fuente del español:
HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, NO.178, ABR., 2009, P.19-25

País(es)
N/A

Materia(s):
CONSOLIDACION Y FUSION DE SOCIEDADES; PERSONAL--ADMINISTRACION; RECURSOS HUMANOS--ADMINISTRACION; EJECUTIVOS; EMPLEADOS--ACTITUDES; APTITUD DIRECTIVA

Resumen:
LA MAYORIA DE LAS FUSIONES FRACASAN PORQUE EL EQUIPO DE ALTA DIRECCION RECIEN CREADO NO ESTA EN POSICION DE LIDERAR. ┐PUEDEN LOS EQUIPOS POSTERIORES A LA FUSION EVITAR LOS RIESGOS A LOS QUE SE ENFRENTAN Y APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES? OFRECEMOS SEIS NORMAS PARA PREPARAR A LA NUEVA DIRECCION PARA EL EXITO.

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