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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
TOTAL PRODUCE, INC.: MANAGEMENT CONTROL PROCESSES

Autor(es); Supervisor(es):
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Autor(es): HOLLINGER, JASON; CHAVES, EDGAR; CENTRO DE INVESTIGACIONES

Supervisor(es): RODRIGUEZ OCAMPO, ARNOLDO

Resumen:
El caso presenta la situación de la empresa Total Produce al momento que se cuestiona si es conveniente un cambio de estrategia. Al tomar la decisión, el gerente de la empresa cuestiona cuales son las claves para la implementación efectiva de la misma para lo cual se utiliza el marco conceptual del proceso de control gerencial para analizar si lo que la empresa tiene a lugar esta completo y alineado para soportar el cambio estratégico.

Materia(s):
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; COSTOS--CONTROL; VALOR AGREGADO ECONOMICO; DECISIONES; INDUSTRIA--ADMINISTRACION

Descripción del ambiente:
Ubicación geográfica: ESTADOS UNIDOS
Tamaño: US$200.000.000
Industria o sector:  
Año(s) del evento: 2007

Area funcional: Control Fecha de escritura: 01-Feb-2009
Tipo: Caso (Campo; Biblioteca) Ultima revisión: 01-May-2009
Páginas: 20 Fecha de inscripción: 20-May-2009
Fuente: INCAE Idioma: Inglés
  Código: 29458
Material(es) complementario(s):
Tiene nota de enseñanza

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