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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
COMO GENERAL ELECTRIC ENSEŅA A SUS EQUIPOS A LIDERAR EL CAMBIO

Title:
HOW GE TEACHES TEAMS TO LEAD CHANGE

Autor(es):
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Autor(es): PROKESCH, STEVEN

Fuente del inglés:
HARVARD BUSINESS REVIEW, VOL.87, NO.1, JAN., 2009, P.99-106

Fuente del español:
HARVARD BUSINESS REVIEW,(EN ESPAŅOL) VOL.87, NO.1, ENE., 2009, P.81-88

País(es)
N/A

Materia(s):
EJECUTIVOS--CAPACITACION; GRUPOS EN EL LUGAR DE TRABAJO; LIDERAZGO; PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; CAMBIO ORGANIZACIONAL

Resumen:
CUANDO UN ALTO EQUIPO EJECUTIVO ES CAPACITADO EN GRUPO , Y NO INDIVIDUALMENTE, SUS MIEMBROS PUEDEN LLEGAR A UN CONSENSO SOBRE QUE DESAFIOS ENFRENTAN Y COMO SUPERARLOS. ESO ACELERA EL RITMO DEL CAMBIO.

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