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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
LIDERAR UN CAMBIO DE RUMBO

Title:
LEADING A TURNAROUND

Autor(es):
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Autor(es): KANTER, ROSABETH MOSS; ARBUCKLE, ERNEST L

Fuente del inglés:
HARVARD MANAGEMENT UPDATE, VOL.12, ISSUE 10, OCT., 2008, P.3-4

Fuente del español:
HARVARD MANAGEMENT UPDATE, NO.127, DIC., 2008, P.8

País(es)
N/A

Materia(s):
ADMINISTRACION; LIDERAZGO; CAMBIO ORGANIZACIONAL; EMPLEADOS

Resumen:
The article offers tips on how to lead in restoring the fortunes of a company that has fallen on hard times. According to Rosabeth Moss Kanter, professor at Harvard Business School, brilliant strategies will have little effect if the leader will not rebuild first the employees' confidence. He explains that accountability is the first cornerstone of confidence. The mechanism that the leader puts in place are most important.

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