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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
ESCENARIOS ORIENTADOS A LA TOMA DE DECISIONES PARA EVALUAR LOS CUATRO NIVELES DE INCERTIDUMBRE

Title:
DECISION -DRIVEN SCENARIOS FOR ASSESSING FOUR LEVELS OF UNCERTAINTY

Autor(es):
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Autor(es): COURTNEY, HUGH

Fuente del inglés:
STRATEGY & LEADERSHIP, VOL.31, NO.1, 2003, P.14

Fuente del español:
HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, NO.170, JUL., 2008, P.40-49

País(es)
N/A

Materia(s):
ADMINISTRACION ESTRATEGICA; PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; EJECUTIVOS; DECISIONES, TEORIA DE LAS; INCERTIDUMBRE; CAMBIO ORGANIZACIONAL

Resumen:
SI EMPLEA LAS TECNICAS ADECUADAS Y CUENTA CON LAS PRACTICAS DE APOYO ADECUADAS, SUS INICIATIVAS PARA CREAR ESCENARIOS TENDRAN MAYORES PROBABILIDADES DE GENERAR LA VALIOSA PREVISION QUE CONDUCE A VISIONES ESTRATEGICAS MAS CLARAS Y A MEJORES DECISIONES ESTRATEGICAS.

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