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Título:
CONTRADICCIONES QUE IMPULSAN EL EXITO DE TOYOTA

Title:
CONTRADICTIONS THAT DRIVE TOYOTA´S SUCCESS

Autor(es):
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Autor(es): TAKEUCHI, HIROTAKA; OSONO, EMI; SHIMIZU, NORIHIKO

Fuente del inglés:
HARVARD BUSINESS REVIEW, VOL.86, NO.6, JUN., 2008, P.96-104

Fuente del español:
HARVARD BUSINESS REVIEW,(EN ESPAÑOL) VOL.86, NO.6, JUN., 2008, P.126-137

País(es)
N/A

Materia(s):
INDUSTRIA--ADMINISTRACION; INDUSTRIA--ADMINISTRACION--EMPLEADOS-PARTICIPACION; EMPLEADOS--ACTITUDES; EXITO EN LOS NEGOCIOS; TOYOTA AUTOMOVILES

Resumen:
ESTABLE Y PARANOICA, SISTEMATICA Y EXPERIMENTAL, FORMAL Y FRANCA: UN ESTUDIO INNOVADOR EFECTUADO DURANTE SEIS AÑOS REVELA QUE EL EXITO DE TOYOTA SE DEBE TANTO A SU CAPACIDAD PARA ABRAZAR ESTAS CONTRADICCIONES COMO A SU DESTREZA MANUFACTURERA.

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