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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
TRAMPA DE LA EXPERIENCIA

Title:
EXPERIENCE TRAP

Autor(es):
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Autor(es): SENGUPTA, KISHORE; ABDEL-HAMID, TAREK K; VAN WASSENHOVE, LUK N

Fuente del inglés:
HARVARD BUSINESS REVIEW, VOL.86, NO.2, FEB., 2008, P.94-101

Fuente del español:
HARVARD BUSINESS REVIEW, (EN ESPAŅOL) VOL.86, NO.2, FEB., 2008, P.74-81

País(es)
N/A

Materia(s):
INDUSTRIA--ADMINISTRACION--PROYECTOS; APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL; DECISIONES, TEORIA DE LAS; PROCESO MENTAL DE LA INFORMACION; SIMULACION--METODOS; COGNICION

Resumen:
A MEDIDA QUE LOS PROYECTOS SE TORNAN MAS COMPLICADOS, LOS EJECUTIVOS DEJAN DE APRENDER DE SU EXPERIENCIA. ES IMPORTANTE ENTENDER POR QUE OCURRE AQUELLO Y QUE SE PUEDE HACER AL RESPECTO.

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