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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
PFIZER (B): LA INCORPORACION DE PHARMACIA EN MEXICO

Autor(es); Supervisor(es):
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Autor(es): URBINA, DUBRASKA; MONTONI MAGO, IVAN

Supervisor(es): LEGUIZAMON RODRIGUEZ, FRANCISCO A

Resumen:
En el año 2003, la empresa Pfizer-México comenzó un proceso de integración de Pharmacia. Una serie de encuestas realizadas 30, 60 y 90 después del -day one- midieron el clima laboral a través de indicadores de satisfacción en el trabajo, con la gerencia, con el proceso de integración, con los miembros de su equipo y con las expectativas sobre el futuro de la empresa en México. El caso presenta los resultados de esas encuestas, así como el análisis que hacen de estas, el Director Regional de Planeación Estratégica, el Coordinador del Programa de Integración y el Gerente de Recursos Humanos de Pfizer Pharmacia en México.

Materia(s):
DROGAS Y MEDICAMENTOS; CONSOLIDACION Y FUSION DE SOCIEDADES; RECURSOS HUMANOS--ADMINISTRACION; ORGANIZACION; PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; CAMBIO ORGANIZACIONAL

Descripción del ambiente:
Ubicación geográfica: MEXICO
Tamaño: $300 mil millones en ventas en el mundo
Industria o sector:  
Año(s) del evento: 2003

Area funcional: Gerencia general; Organización Fecha de escritura: Abr-2007
Tipo: Caso (Campo) Ultima revisión: Abr-2007
Páginas: 19 Fecha de inscripción: 02-May-2007
Fuente: INCAE Idioma: Español
  Código: 28492
Material(es) complementario(s):
Tiene nota de enseñanza

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