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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
ELOGIO DEL LIDER INCOMPLETO

Title:
IN PRAISE OF THE INCOMPLETE LEADER

Autor(es):
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Autor(es): ANCONA, DEBORAH GLADSTEIN; MALONE, THOMAS W; ORLIKOWSKI, WANDA J; SENGE, PETER M

Fuente del inglés:
HARVARD BUSINESS REVIEW, VOL.85, NO.2, FEB., 2007, P.92-100

Fuente del español:
HARVARD BUSINESS REVIEW, (EN ESPAŅOL) VOL.85, NO.2, FEB., 2007, P.66-75

País(es)
N/A

Materia(s):
EJECUTIVOS; LIDERAZGO; ADMINISTRACION; APTITUD DIRECTIVA; PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; APTITUDES--PRUEBAS; MITO

Resumen:
NINGUN LIDER ES PERFECTO. LOS MEJORES NO TRATAN DE SERLO: SE CONCENTRAN EN PERFECCIONAR SUS FORTALEZAS Y EN ENCONTRAR A OTROS QUE PUEDAN COMPENSAR SUS LIMITACIONES.

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