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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
USO DEL METODO DEL CASO EN LA FORMACION EJECUTIVA

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Autor(es):
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Autor(es): UBEDA SALES, RICARDO; CORREA DOMENECH, MARC; TARRAZO, MANUEL

Fuente del inglés:
 

Fuente del español:
ALTA DIRECCION, AŅO 41-42, NO.243-244, JULIO, 2006, P.51-57

País(es)
N/A

Materia(s):
CASOS--METODO; EJECUTIVOS--CAPACITACION

Resumen:
EL ARTICULO PLANTEA LAS CONDICIONES BAJO LAS CUALES EL METODO DEL CASO ES UTIL EN LA FORMACION DE EJECUTIVOS. DICHAS CONDICIONES ABARCAN EL TIPO DE PROFESOR, TIPO DE ESTUDIANTE Y TIPO DE CONOCIMIENTO A TRANSMITIR. NO TODAS LAS EDADES, PROFESORES Y CONOCIMIENTOS SON VALIDOS A LA HORA DE APLICAR EL METODO, MAS BIEN LO CONTRARIO. BAJO DETERMINADAS CIRCUNSTANCIAS, ESTE METODO ES UNA POTENTE HERRAMIENTA A LA HORA DE TRANSMITIR EL CONOCIDO COMO "SABER PRUDENCIAL", ES DECIR, AQUEL QUE NO ES CONOCIMIENTO TECNICO Y QUE NO ES FACILMENTE TRANSMISIBLE DEBIDO A QUE RESPONDE A CARACTERISTICAS COMO LA PRUDENCIA, LA EXPERIENCIA, LA INTUICION Y PERSPICACIA.

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