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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
SEGUNDO ACTO DEL CEO (1) SEGUNDO ACTO DE LOS CONSEJEROS DELEGADOS (2)

Title:
CEO´S 2ND ACT.

Autor(es):
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Autor(es): NADLER, DAVID A

Fuente del inglés:
HARVARD BUSINESS REVIEW, VOL.85, NO.1, JAN., 2006, P.66-72

Fuente del español:
HARVARD BUSINESS REVIEW, (EN ESPAŅOL) VOL.85, NO.1, ENE., 2006, P.54-60 (1)HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, NO.177, MAR., 2009, P.10-18 (2)

País(es)
N/A

Materia(s):
CONSEJEROS EN NEGOCIOS; JEFES EJECUTIVOS; ADMINISTRACION POR CRISIS; CRISIS FINANCIERAS; CAMBIO ORGANIZACIONAL; ADAPTABILIDAD (PSICOLOGIA); CAMBIO (PSICOLOGIA)

Resumen:
LOS MEJORES CEO POSEEN LA HABILIDAD DE ESTABLECER NUEVAS METAS Y REVITALIZAR SUS AGENDAS CADA POCOS AŅOS.

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