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Título:
PARRAVID S.A. (B)

Autor(es); Supervisor(es):
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Autor(es): MOLINA PEREZ, PAVEL; AYCA VARGAS, JULIO; CENTRO DE INVESTIGACIONES

Supervisor(es): LOPEZ GRAZIOSO, LUIS EDUARDO

Resumen:
PARRAVID era una empresa que cultivaba y exportaba uvas de mesa, las cuales empacaba en un centro de empaque. Desde que inició operaciones, todos los años su área sembrada y su capacidad de empaque se había incrementado. Su demanda también había crecido gracias a la calidad de su producto. La gerencia decidió ampliar su centro de empaque para cubrir sus necesidades de empaque hasta la temporada 2006-2007. Sin embargo, el incremento del área sembrada haría que la capacidad de dicho centro fuese insuficiente para temporadas posteriores. La gerencia debía decidir como incrementar aún más su capacidad de empaque, para lo cual contaba con dos alternativas: construir un nuevo centro de empaque similar al que resultaría de la ampliación del 2005 o implementar un nuevo sistema de empaque en campo, mediante el cual el empaque se desarrollaría en las áreas de cultivo.

Materia(s):
UVA; EMPAQUETADO; PRODUCCION--ADMINISTRACION; PRODUCCION--PLANEAMIENTO; PROCESOS DE FABRICACION; INVERSIONES; DISEÑO INDUSTRIAL; TIEMPO--ASIGNACION; OFERTA Y DEMANDA; DECISIONES; INDUSTRIA--CAPACIDAD

Descripción del ambiente:
Ubicación geográfica: AMERICA LATINA
Tamaño: 600 empleados, ventas de aproximadamente $4 millones para 2006 (proyectado)
Industria o sector:  
Año(s) del evento: 2005

Area funcional: Gerencia general; Producción Fecha de escritura: 06-May-2005
Tipo: Caso (Campo; Experiencia general; Biblioteca) Ultima revisión: 12-Ago-2006
Páginas: 18 Fecha de inscripción: 24-Ago-2006
Fuente: INCAE Idioma: Español; Inglés
  Código: 28108
Material(es) complementario(s):
Tiene nota de enseñanza

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