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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
SITIO DEL NIÑO (B)

Autor(es); Supervisor(es):
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Autor(es): ICKIS, JOHN CATHER; SUÑE, ALBERT; CENTRO DE INVESTIGACIONES

Supervisor(es):  

Resumen:
Este caso es la continuación del caso Sitio del Niño (A) y recoge las soluciones que la gerencia de la planta y la gerencia de recursos humanos ofrecieron a los problemas detallados en ese primer caso. El núcleo del caso se desarrolló durante el año 2004, cuando el gerente de planta había logrado controlar los principales problemas de naturaleza técnica después de los primeros meses de su mandato. En ese momento empezaron a aflorar de forma significativa problemas de naturaleza humana. El caso termina con la inminente implantación de la organización basada en células autodirigidas y el requerimiento de replicar el éxito de Sitio del Niño en materia de desarrollo de liderazgo a otras plantas de Latinoamérica.

Materia(s):
PAPEL--INDUSTRIA Y COMERCIO; PRODUCTOS DE PAPEL; RECURSOS HUMANOS--ADMINISTRACION; CAMBIO ORGANIZACIONAL; ROTACION EN EL EMPLEO; PROCESOS DE FABRICACION; PRODUCCION--ADMINISTRACION; LIDERAZGO

Descripción del ambiente:
Ubicación geográfica: EL SALVADOR
Tamaño: 600 empleados
Industria o sector:  
Año(s) del evento: 2005

Area funcional: Organización Fecha de escritura: 25-Ago-2005
Tipo: Caso (Campo) Ultima revisión: 28-Jul-2006
Páginas: 18 Fecha de inscripción: 07-Ago-2006
Fuente: INCAE Idioma: Español
  Código: 28054
Material(es) complementario(s):
Tiene nota de enseñanza

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