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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
ESTILO DE TOMA DE DECISIONES DEL EJECUTIVO EXPERIMENTADO (1) ESTILO DE TOMA DE DECISIONES DE LOS DIRECTIVOS EXPERIMENTADOS (2)

Title:
SEASONED EXECUTIVE´S DECISION-MAKING STYLE

Autor(es):
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Autor(es): DRIVER, MICHAEL J; HOURIHAN, GARY; LARSSON, RIKARD; BROUSSEAU, KENNETH R

Fuente del inglés:
HARVARD BUSINESS REVIEW, VOL.84, NO.3, MAR., 2006, P.110-121

Fuente del español:
HARVARD BUSINESS REVIEW, (EN ESPAÑOL) VOL.84, NO.3, MAR., 2006, P.54-66 (1) HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, NO.146, MAY., 2006,P.20-33 (2)

País(es)
N/A

Materia(s):
LIDERAZGO; PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; SOLUCION (PROBLEMAS); DECISIONES, TEORIA DE LAS; EJECUTIVOS--PSICOLOGIA

Resumen:
NUEVAS INVESTIGACIONES MUESTRAN QUE LOS ALTOS EJECUTIVOS ANALIZAN LOS PROBLEMAS Y RESPONDEN A ELLOS DE MANERAS MUY DISTINTAS A LAS DE SUS COLEGAS DE MENOR RANGO. AQUELLOS CUYA FORMA DE PENSAR NO EVOLUCIONE PODRIAN NO ASCENDER.

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