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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
POR QUE PAGAR POR INVERSIONES CUANDO PUEDE PAGAR POR RESULTADOS

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Autor(es):
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Autor(es): EICHLER, RENA; SAVEDOFF, BILL; RIBERA, JAUME

Fuente del inglés:
 

Fuente del español:
ESTRATEGIA FINANCIERA, NO.225, FEBRERO 2006, P.34-43.

País(es)
N/A

Materia(s):
INVERSIONES; INVERSIONES--EVALUACION; PRESUPUESTOS (NEGOCIOS); PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; COMPRAS--ADMINISTRACION

Resumen:
A TRAVES DE UN CASO PRACTICO SE EXPLICA COMO EL DIRECTOR DEL PROYECTO DE SISTEMAS SANITARIOS DE HAITI 2004 MODIFICA LA ESTRATEGIA DE PAGO PARA MEJORAR LOS RESULTADOS DE LAS ONG. EN VEZ DE UTILIZAR EL TRADICIONAL SISTEMA DE REEMBOLSAR A LAS ORGANIZACIONES LOS GASTOS DOCUMENTADOS SE IMPLANTA UNA ESTRATEGIA DE INCENTIVOS FINANCIEROS PARA OBTENER RESULTADOS POSITIVOS. LAS CONCLUSIONES SON ESPECTACULARES.

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