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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
TRAMPAS OCULTAS EN LA TOMA DE DECISIONES

Title:
HIDDEN TRAPS IN DECISION MAKING

Autor(es):
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Autor(es): HAMMOND, JOHN S; KEENEY, RALPH L; RAIFFA, HOWARD

Fuente del inglés:
HARVARD BUSINESS REVIEW, VOL.84, NO.1, JAN., 2006, P.118-126

Fuente del español:
HARVARD BUSINESS REVIEW, (EN ESPAÑOL) VOL.84, NO.1, ENE., 2006, P.104-112

País(es)
N/A

Materia(s):
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; DECISIONES, TEORIA DE LAS; COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL; EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL; EXITO EN LOS NEGOCIOS

Resumen:
AL MOMENTO DE TOMAR DECISIONES, USTED PUEDE ESTAR A MERCED DE LOS EXTRAÑOS MECANISMOS DE LA MENTE. SEPA COMO RECONOCER LAS TRAMPAS DEL PENSAMIENTO ANTES DE QUE SE CONVIERTAN EN DESASTRES DE EVALUACION.

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