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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
COMPETIR MEDIANTE EL ANALISIS

Title:
COMPETING ON ANALYTICS

Autor(es):
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Autor(es): DAVENPORT, THOMAS H.

Fuente del inglés:
HARVARD BUSINESS REVIEW, VOL.84, NO.1, JAN., 2006, P.98-107

Fuente del español:
HARVARD BUSINESS REVIEW, (EN ESPAŅOL) VOL.84, NO.1, ENE., 2006, P.85-94 (1) HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, NO.148, JUL., 2006, P.68-79 (2) HARVARD BUSINESS REVIEW, (EN ESPAŅOL) VOL.89, NO.11, DIC., 2011, P.18-28 (3)

País(es)
N/A

Materia(s):
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; DECISIONES, TEORIA DE LAS; EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL; EXITO EN LOS NEGOCIOS; SOLUCION (PROBLEMAS)

Resumen:
ALGUNAS EMPRESAS HAN CONSTRUIDO SUS NEGOCIOS SOBRE LA BASE DE SU CAPACIDAD PARA REUNIR, ANALIZAR Y ACTUAR A PARTIR DE DATOS. TODAS LAS EMPRESAS PUEDEN APRENDER DE LO QUE HACEN ESTAS COMPAŅIAS.

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