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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
OUTSOURCING DE TRANSFORMACION PARA MEJORAR LOS PROCESOS DE NEGOCIO

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Autor(es):
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Autor(es): COBO RIVAS, CARMEN

Fuente del inglés:
 

Fuente del español:
ESTRATEGIA FINANCIERA, NO.223, DICIEMBRE 2005, P.52-55.

País(es)
N/A

Materia(s):
CONTRATACION EXTERNA; SUBCONTRATACION; TECNOLOGIA INFORMATICA; INNOVACIONES TECNOLOGICAS

Resumen:
LOS SERVICIOS TRADICIONALES DE EXTERNALIZACION DE SERVICIOS ESTAN EVOLUCIONANDO HACIA NUEVAS FORMULAS COMO EL OUTSOURCING DE TRANSFORMACION, CARACTERIZADAS POR UNA MAYOR IMPLICACION DEL PROVEEDOR EN LOS PROCESOS DE NEGOCIO. LA DECISION DE SU IMPLANTACION NO ES TAREA SENCILLA Y REQUIERE DE UNA CUIDADA ESTRATEGIA, EN LA QUE LA ELECCION DE LOS SERVICIOS A EXTERNALIZAR, LA FORMULACION REALISTA DE LOS BENEFICIOS ESPERADOS Y, SOBRE TODO, LA CORRECTA SELECCION DEL PROVEEDOR OCUPAN UN LUGAR DESTACADO.

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