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Artículos - Publicaciones Periódicas - Casos

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Título:
LIDERAZGO EN SITUACIONES EXTREMAS

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Autor(es):
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Autor(es): ALVARO, SEBASTIAN

Fuente del inglés:
 

Fuente del español:
ALTA DIRECCION, AŅO 40, NO.239, OCT., 2005, P.29-36

País(es)
N/A

Materia(s):
LIDERAZGO; DECISIONES, TEORIA DE LAS

Resumen:
TANTO EL MUNDO DE LA AVENTURA COMO EL DE LA EMPRESA ESTAN REPLETOS DE SUCESOS IMPREVISTOS Y CONTRATIEMPOS A LOS QUE HAY QUE HACER FRENTE. Y ESO SUPONE MUCHAS VECES TOMAR DECISIONES EN MOMENTOS CLAVES, LIDERAR EQUIPOS EN SITUACIONES CRITICAS, MANEJANDO A PERSONALIDADES FUERTES E INDEPENDIENTES. EN ESO CONSISTE DIRIGIR. PERO NADA DE ELLOS ES NUEVO. DESDE LA ANTIGUEDAD GRANDES PERSONAJES ACOMETIERON EMPRESAS QUE MUCHOS CONSIDERABAN IMPOSIBLES. ALGUNOS FRACASARON PERO OTROS CONTRIBUYERON DECISIVAMENTE AL PROGRESO DE LA HUMANIDAD, CONMOVIERON LOS CIMIENTOS DEL CONOCIMIENTO, SE ENFRENTARON A IMPORTANTES PODERES Y A LAS CORRIENTES IMPERANTES DE SU EPOCA, LLEVANDO A CABO HAZAŅAS ASOMBROSAS QUE AUN HOY NOS CONMUEVEN, DANDO FORMA AL MUNDO TAL Y COMO HOY LO CONOCEMOS, HACIENDO POSIBLE LO IMPOSIBLE. SEGUIR SUS PASOS, REMEMORAR SUS AVENTURAS Y SU LEYENDA, APRENDIENDO DE LA HISTORIA, Y DE SU EJEMPLO, ES EL TRABAJO QUE HEMOS ELEGIDO EN "AL FILO DE LO IMPOSIBLE".

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